前号で、新入社員向けの研修本として「数値化の鬼」を紹介させて頂きました。
今回は新入社員も増えて、肩の荷が一層重くなるのを感じている、管理職向けの本です。

この本を読めば、部下のマネジメントで、気持ちがラクになり、自身もついてきます。
本書では、何をするかと同じくらい、何をしないかも大事で、フォーカスすべきは「ルール」「位置」「利益」「結果」「成長」の5つに絞ってマネジメントを行えば良いとあります。
人間関係や仕事上のトラブルでリーダーの立ち振る舞いに悩んだときにこの5つに立ち返り、他のことを考えないようにすることで、だれでも素晴らしいリーダーになれるといいます。

今、部下との関係がうまくいっていない人にもお勧めです。
これから管理職を目指す社員向けの研修本としてもおすすめです。