成長できる。それを体感できると、「この会社に居続けたい」と思うようになり、こうした成長の最後に発生するのが、「本当のモチベーション」だと、本書では語られています。
そういう環境を「仕組み」によってつくることが人の上に立ち続ける人の役目だといいます。
「数値化の鬼」、「リーダーの仮面」を経て、第三弾にして最終章の「とにかく仕組み化」で上を目指して成長できる人材になれるかも。

組織で働く人のバイブルにしてほしい本がついに発売！