ナラティブという言葉を最近よく耳にします。単なる物語（ストーリー）ではなく、どのような意図や視点で伝えるかという意味付けをされた文脈のことで、言わば価値観を含んだ物語です。人は誰でも「事実」そのものを生きているのではなく、その人が独自に編み出した「物語」を生きています。本書では外部の環境を読み解く力と同時に組織内部の人々が抱えるナラティブを洞察し、それを組織の大きな物語に編み直す力を兼ね備えることによってリーダーシップが成立することが詳しく説かれています。何かをすることがリーダーシップではなく、コンテキスト（文脈）からナラティブを編み出し部下が行為の意味付けをするのがリーダーシップなのです。
　久々に貼った付箋の数が多い本でした。うなずける箇所の多い本です。小難しい本ですが読み終えた後に賢くなれる良書です。しかしながらコンテキストを読み、編むためには教養が必要です。さて何から始めますか…。